TA的每日心情 | 怒
前天 22:55 |
|---|
签到天数: 807 天 [LV.10]以坛为家III
管理员
 
- 积分
- 244280
|
|
IT项目经理专业课程(8.63G)
: j% Q: Q) R6 Y: g
! D1 X0 Y- A6 L5 h3 I〖课程介绍〗:
^2 O0 Y+ q9 E
) u- e/ E, m4 v" [. U% k* \' ~& Y IT项目经理专业课程(8.63G)" L( R, G% J b1 b/ C
! W: G3 j' F; n5 X
〖课程目录〗:% {* C. `- k ^0 N; V% ]! I
& z# W( s/ G9 W8 r& u2 P2 _! D1.1.第一章 IT项目范围管理
2 L* S& i: m: v$ z# z( f: J┣━━1.1.1铁三角之项目范围管理
5 X c4 |6 G& D2 R5 w+ W┣━━2.2.1收集需求
$ S4 S3 d9 ^* T- v* a┣━━3.2.2思维导图和原型法" ?7 |/ S/ h0 C* O! y
┣━━4.2.3需求文件
F' L& L! E4 L# i3 Y; U6 T0 n; J6 R┣━━5.3.1定义范围
( b$ ]4 e; b: G1 M) W# U+ y3 p┣━━6.4.1创建工作分解结构 WBS" l& A$ p; n% d) r: z
┣━━7.4.2什么是WBS
' J* k0 |. z& L- O9 d* w┣━━8.4.3WBS分解 – 最基本的原则
0 v: V! A* D7 r: d& Q; }0 Q┣━━9.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表% L! _; e% X; a: }5 Y2 `
┣━━10.4.5WBS词典
* Z: e! W, j& ]┣━━11.5.1范围基准
" Z. P. D: p% v# v1 G* d- c┣━━12.5.2范围蔓延和范围镀金0 P; P' R1 Y; k2 ~! H
┣━━13.6.1变更管理
! r7 X% A8 G \┗━━14.IT项目经理访谈录五1 [- I2 Z! U0 m) j7 j& l% A& g
1.第一章 IT项目管理概述
7 ?$ L4 T" \8 C- ^( o; d' \┣━━1.IT项目经理访谈录一
. w- f8 M! e5 q/ Z' D┣━━2.什么是项目？5 {( p* y `' k& P) c( Z
┣━━3.项目与日常运营
1 D9 I# a2 b3 @7 q& a9 H2 i9 J┣━━4.项目管理发展史
" p* @. H) ^4 w2 [/ J┣━━5.IT项目的挑战3 n5 H2 F8 w5 W6 O, C( a$ z
┣━━6.世界三大管理体系% p" P) S/ u- a; t0 ?6 D! ?4 J" b
┣━━7.PRINCE2方法论1 d% }7 e7 ^* G2 u
┣━━8.项目组合管理的主要内容和项目群管理
- ^6 t5 L; {7 A6 X( ?# \┣━━9.项目管理的三个层次及组织环境 Z1 C% @3 O) N7 u7 ]1 s: s
┣━━10.目标管理与过程管理
) h( ]' Z7 F3 c( n& v: T! T┣━━11.项目经理通用技能
) B2 |( h: x! V) A9 n( t┗━━12.IT领域的项目管理示例! R! x/ }" z0 a% r4 {) i* I. P% {
2.1.第二章 IT项目时间管理4 p6 P, O/ z3 k J3 \- e/ M3 G0 F9 Q
┣━━1.1.1铁三角之项目时间管理
' \/ e2 O- _( j* a! P┣━━2.2.1IT项目任务之间的逻辑关系5 _; ` D$ _/ u+ t
┣━━3.3.1人员岗位技能矩阵
! V5 a( X3 R9 M9 j┣━━4.4.1关键路径法
, |+ A% [9 m/ e8 j; U# k+ R7 {┣━━5.5.1关键路径示例（1）
, s/ P& @1 P0 V, p+ f' F) g┣━━6.5.2关键路径示例（2）- E. n: W6 q! H
┣━━7.6.1控制进度
2 i6 Q9 [6 Q! S9 w/ G┣━━8.7.1采取补救措施9 q4 ~$ ^, H8 B2 m
┗━━9.IT项目经理访谈录六
4 P& R9 g7 T7 H b' X8 O- Z0 ]2.第二章 项目生命期和组织
/ N; q u/ x1 G2 j┣━━1.1.不同的生命周期2 L# p- c+ s" n" E5 y) E
┣━━2.2.项目生命周期和阶段
. H5 R3 u9 O" H: x┣━━3.3.项目干系人. R/ t- ^$ R# L; ~, O
┗━━4.4.组织结构
- V- M+ D( m9 w( b! Q; Q3.1.第三章 IT项目成本管理
1 t/ x4 M$ T Y┣━━1.1.1铁三角之项目成本管理
. b. M+ a+ A9 V" O4 w, r- a┣━━2.2.1估算成本* H2 m2 y; V: j8 I, q* W
┣━━3.2.2成本估算工具和技术
9 k$ D3 E, y- c┣━━4.3.1制定预算+ J( T6 U+ D! T5 C
┣━━5.3.2储备分析$ ?; d" L2 A4 A: m/ g3 Q
┣━━6.4.1控制成本* E8 J. l/ V+ o" V1 n' _
┣━━7.4.2“流水账式”项目监控
3 B: Q8 R% x v4 v: R: b' a2 H$ ]┣━━8.4.3挣值管理的三个基本概念
( `, @- E; s( F+ W9 y0 I; t+ D' B- x┣━━9.4.4挣值管理——图解
j, y) W" X+ j8 q┣━━10.5.1示例：软件项目管理体系建设项目绩效分析
% _/ e( b3 G7 v┣━━11.5.2示例：讲师以往工作经历的管理表格' \& H7 I& i3 ^1 B9 ]& ~
┗━━12.IT项目经理访谈录七: c, @% O( X8 c% L
3.第三章 单个项目的项目管理过程- A- C: y5 L7 N& b0 j+ s4 Y+ S
┣━━1.1.项目管理需要的五大过程
l$ K* l7 n5 P3 _# y+ S- ^┣━━2.2.摸清项目管理的架构
; {1 i0 m4 Q0 R8 r. v8 W┣━━3.3.项目管理的必经之路9 E/ x8 j4 S4 n/ ~' M q3 u! H, T
┣━━4.4.五大过程组之间的关系你知道么？
, B, k* N5 |8 L3 ~; \; R┣━━5.5.案例：某软件公司IT系统开发过程
( W' w& e4 L: `* T- B┗━━6.IT项目经理访谈录二
3 Z5 d. H3 |2 r8 F, F' r4.1.第四章 IT项目干系人管理
- { r9 x% \/ M* M p" o9 H+ ^$ y- T┣━━1.1.谁是项目干系人？* ?4 H: W. t9 c' r# X
┣━━2.2.为什么要关注项目干系人？
' d0 @* j5 h: N+ V┣━━3.3.项目干系人沟通的真正目的（1）/ I$ v& h5 E! x& z0 i
┣━━4.4.项目干系人沟通的真正目的（2）
, s# {! E+ h5 I$ n┣━━5.5.项目干系人管理流程
5 l3 L4 n/ U2 ^0 B# y K( e┣━━6.6.项目干系人分类（1）
5 {1 }& A1 }0 D$ l% m& C5 h% f┣━━7.7.项目干系人分类（2）0 B }- C/ A9 ~) I. ]
┣━━8.8.示例：IT 项目干系人分类
3 a* p v, ^1 G0 L$ P- i0 A┣━━9.9.项目干系人分析. z2 v( B5 C% U, x1 [7 _
┣━━10.10.项目干系人管理策略& C6 |/ [9 D9 a* Z# e4 ?
┣━━11.11.项目干系人沟通计划的制定
1 A" `8 T3 _! ?, n! F! B; n( U* m/ g┣━━12.12.示例：项目干系人管理策略6 M% [: n$ C# V# I0 I% ~4 R+ l
┣━━13.IT项目经理访谈录三
3 \( E( b& ]& G8 ?. [+ s7 Q6 t9 v) H┗━━14.IT项目经理访谈录四
5 F+ A) }7 }0 u+ C4.第四章 IT项目质量管理
2 i! U% n3 F" m┣━━1.1.1项目质量管理5 N4 s( e" R: o. X) M" g; @
┣━━2.2.1质量审计路径; W# @* X- W3 \
┣━━3.3.1起点" u2 f# w# ]6 Q- x+ w% K( g# M
┣━━4.3.2质量管理策略/ z4 r3 c- a" R" M% }6 Q
┣━━5.4.1质量控制的关注点
6 X% z% U, Z1 N. _┣━━6.5.1项目管理的质量
. R) R- [9 N8 }. ^0 C+ M6 U┣━━7.6.1示例：某软件开发公司IT项目组考核方案
( p: G) [7 O' @; Q* Y( Q: ?┣━━8.7.1质量保证QA
% p3 R+ I, K% X( f┗━━9.7.2谁是QA的合适人选？( o/ A) ^) ?# a: s7 @- m
5.1.《IT项目管理基础》课程回顾&总结
, }) D# U, J& p┣━━1.课程回顾 第一节
" h7 a& Z4 ?' ?┣━━2.课程回顾 第二节
1 y$ ~# R! n3 }% H( P┗━━3.课程回顾 第三节
+ s+ Y0 |* a: J; i. W) D5.项目经理修行的必经之路
% W' x* T% |3 b) v& w$ l┣━━1.1.1微权利下的项目经理前言
/ M2 [, S1 h. ]. @' ]┣━━2.2.1在中国的文化下，项目是什么？（1）
( J1 C8 q* c' `1 s% v┣━━3.2.2在中国的文化下，项目是什么？（2）8 V+ R% _; V" K( J4 l0 V
┣━━4.3.1项目经理的定位
" Q* f7 v3 h7 Y; \# E┣━━5.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式 P; t4 h* n4 r1 z# j
┣━━6.5.1项目经理的必备素质- Y( H) o3 J- {) p% a
┣━━7.6.1项目经理修炼的途径？
% R, [6 a3 \1 C' H$ F( {* i! P! U4 Y┣━━8.7.1识别项目的利益相关方并设计项目组织结构
- m% O; _. G+ a6 r┣━━9.7.2明确项目的目标和收益 q& }1 e+ ]+ Y' }
┣━━10.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境3 j9 ~: `$ C9 q! X: u
┣━━11.7.4定义项目的评价指标5 u3 V( O: c) M' A
┣━━12.7.5培训需要被改变的人
/ \3 ~) C/ ?! w. r1 g A, y┗━━13.7.6维持项目的平衡/ b u5 ^' y! m9 @; F# }- J+ f
6.项目管理中10个常用模板
" D' @% p S1 ^- D1 I" P: m9 `┣━━1.01-项目组成员表
+ P, y* A& M6 ?' U" w" U┣━━2.02-项目范围说明书% [; B" S2 e$ B9 P, y
┣━━3.03-Project & WBS+ ~; G. }/ [; k/ S8 ]4 `3 G
┣━━4.04-项目进度计划表
) B# [! N- _" |7 U5 u; z |┣━━5.05-项目风险管理表
- T) i1 u R8 {- m7 C7 {0 Y) ]4 m5 \. _┣━━6.06-项目沟通计划表
) C3 t& H# W3 t) N: J┣━━7.07-项目会议纪要
7 N, r# _- u6 e┣━━8.08-项目状态报告
& E W- F+ Y! W9 R' r6 D┣━━9.09-项目变更管理表
& n5 [/ O5 ~9 J6 i┗━━10.10-项目总结表/ C/ g. k( e* i$ V& | r0 ~ L
7.第五章&IT项目风险管理. l) N( j/ a8 S0 u1 B% [
┣━━1.1.1风险主题的目的% k9 j/ a) ]8 _0 o) Y
┣━━2.1.2示例：常见的IT项目风险
7 U9 p* i3 U0 p; h7 ?┣━━3.2.1风险管理的环境
- D: \& h; b7 N- G) ? @┣━━4.3.1风险管理步骤" ^- _2 z2 T+ X I3 M( t
┣━━5.4.1识别– 环境
1 w* E" V2 R+ r; V. h! M┣━━6.4.2评估– 估算
: A! \* V7 J( C$ r, E┣━━7.5.1风险应对策略——威胁
* H2 p9 b) ]7 i& X# S┣━━8.5.2风险应对策略——机会! [% J, Y4 x7 ?; c4 I5 Q) n- o
┣━━9.6.1选择– 平衡7 f5 q8 E$ |0 k$ L) k
┣━━10.6.2风险预算! s: U7 [3 k7 n. H# r
┗━━11.IT项目经理访谈录九 ( x% K' t) i# b% M* B) x/ r* y
' s# E- Z; y: _6 l, z5 l$ Z. X* Z8 j- a+ p. A5 h* h
〖视频截图〗:
K, g$ z0 x) }' |
〖百度网盘下载地址〗:
# G4 k$ y# x6 C" A) w- z* m4 S2 e& T8 F& i4 k" Y, A
: |7 G+ e. N6 X. k$ P---------------------------------华丽分割线--------------------------------华丽分割线-------------------华丽分割线-------------------------华丽分割线----------------
8 W: k& w5 D; z2 K( f T9 E9 x4 o! T# P5 X
〖下载地址失效反馈〗:
" b# R6 K/ }0 \4 M8 B如果下载地址失效，请尽快反馈给我们，我们尽快修复。反馈地址：https://www.itmsf.com/forum-66-1.html' F( {( j( j% G. o' O
5 K; E- g2 P. q$ T+ O& u; o; E) f! n
〖赞助VIP免学币下载全站资源〗:# `9 M/ j5 J; W9 x" R( M
全站资源高清无密，每天更新，vip特权了解一下：https://www.itmsf.com/plugin.php?id=threed_vip# q$ z( ?6 F& z9 `. B0 k: m M- r
6 P& X6 _8 n$ s" v5 z, c
〖客服24小时咨询〗:
. Z0 ]& |# G0 a, Y& O ]7 q有任何问题，请点击右侧QQ咨询。6 k) Y3 F3 x# D1 A- g: ]
1 ?$ i! y# F6 o- q! t' V# a- |/ B
. s: J; j0 y) n
|
|
发表于 2019-12-18 09:41:58
发表于 2019-12-19 11:13:31
