[产品经理] 做一个走向人生巅峰的项目经理高手(8.61G)

29
回复
73039
查看
打印 上一主题 下一主题
[复制链接]
  • TA的每日心情

    3 小时前
  • 签到天数: 1350 天

    [LV.10]以坛为家III

    2340

    主题

    3981

    帖子

    48万

    积分

    管理员

    Rank: 9Rank: 9Rank: 9

    积分
    489260
    楼主
    发表于 2019-9-24 00:10:20 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    做一个走向人生巅峰的项目经理高手(8.61G)
    做一个走向人生巅峰的项目经理高手(8.61G)


    〖课程介绍〗:


    本课程从以下几个问题为大家解读项目经理在修行的道路上一定要思考和经历的点:
    1、项目的本质与项目经理的定位
    2、游走于领导与管理之间的项目管理模式
    3、项目经理必备的素质与修炼的途径
    4、识别项目的利益相关方
    5、明确项目的目标和收益
    6、搭建项目受控环境
    7、定义项目的评价指标
    8、培训需要被改变的人
    9、维持项目的平衡


    〖课程目录〗:

    ├─PART1
    │  └─IT项目管理基础
    │      ├─《IT项目管理基础》课程回顾&总结
    │      │  ├─1.课程回顾 第一节
    │      │  │      1.课程回顾 第一节.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─2.课程回顾 第二节
    │      │  │      1.课程回顾 第二节.flv
    │      │  │      
    │      │  └─3.课程回顾 第三节
    │      │          1.课程回顾 第三节.flv
    │      │         
    │      ├─第一章 IT项目管理概述
    │      │  ├─01.IT项目经理访谈录一
    │      │  │      1.IT项目经理访谈录一.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─02.什么是项目?
    │      │  │      1.项目与日常运营.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─03.项目与日常运营
    │      │  │      1.项目与日常运营.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─04.项目管理发展史
    │      │  │      1.项目管理发展史.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─05.IT项目的挑战
    │      │  │      1.IT项目的挑战.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─06.世界三大管理体系
    │      │  │      1.世界三大管理体系.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─07.PRINCE2方法论
    │      │  │      1.PRINCE2方法论.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─08.项目组合管理的主要内容和项目群管理
    │      │  │      1.项目组合管理的主要内容和项目群管理.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─09.项目管理的三个层次及组织环境
    │      │  │      1.项目管理的三个层次及组织环境.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─10.目标管理与过程管理
    │      │  │      1.目标管理与过程管理.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─11.项目经理通用技能
    │      │  │      1.项目经理通用技能.flv
    │      │  │      
    │      │  └─12.IT领域的项目管理示例
    │      │          1.IT领域的项目管理示例.flv
    │      │         
    │      ├─第三章 单个项目的项目管理过程
    │      │  ├─1.1.项目管理需要的五大过程
    │      │  │      1.PMBOK的五大过程组.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─2.2.摸清项目管理的架构
    │      │  │      1.十大知识领域五大过程组(1).flv
    │      │  │      2.十大知识领域五大过程组(2).flv
    │      │  │      3.十大知识领域五大过程组(3).flv
    │      │  │      4.十大知识领域五大过程组(4).flv
    │      │  │      5.十大知识领域五大过程组(5).flv
    │      │  │      6.十大知识领域五大过程组(6).flv
    │      │  │      
    │      │  ├─3.3.项目管理的必经之路
    │      │  │      1.IT项目管理五大过程组之启动过程组.flv
    │      │  │      2.IT项目管理的计划、执行、监控.flv
    │      │  │      3.IT项目管理五大过程组之收尾过程组.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─4.4.五大过程组之间的关系你知道么?
    │      │  │      1.过程组间相互作用.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─5.5.案例:某软件公司IT系统开发过程
    │      │  │      1.示例:IT项目的阶段划分(1).flv
    │      │  │      2.示例:IT项目的阶段划分(2).flv
    │      │  │      
    │      │  └─6.IT项目经理访谈录二
    │      │          1.IT项目经理访谈录二.flv
    │      │         
    │      ├─第二章 项目生命期和组织
    │      │  ├─1.1.不同的生命周期
    │      │  │      1.项目生命周期.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─2.2.项目生命周期和阶段
    │      │  │      1.项目生命周期和阶段.flv
    │      │  │      
    │      │  ├─3.3.项目干系人
    │      │  │      1.项目干系人.flv
    │      │  │      
    │      │  └─4.4.组织结构
    │      │          1.组织结构.flv
    │      │         
    │      └─第四章 IT项目干系人管理
    │          ├─1.1.谁是项目干系人?
    │          │      1.谁是项目干系人?.flv
    │          │      
    │          ├─10.10.项目干系人管理策略
    │          │      1.项目干系人管理策略.flv
    │          │      
    │          ├─11.11.项目干系人沟通计划的制定
    │          │      1.项目干系人沟通计划的制定.flv
    │          │      
    │          ├─12.12.示例:项目干系人管理策略
    │          │      1.示例:项目干系人管理策略.flv
    │          │      
    │          ├─13.IT项目经理访谈录三[
    │          │      1.IT项目经理访谈录三.flv
    │          │      
    │          ├─14.IT项目经理访谈录四
    │          │      1.IT项目经理访谈录四.flv
    │          │      
    │          ├─2.2.为什么要关注项目干系人?
    │          │      1.为什么要关注项目干系人?.flv
    │          │      
    │          ├─3.3.项目干系人沟通的真正目的(1)
    │          │      1.项目干系人沟通的真正目的(1).flv
    │          │      
    │          ├─4.4.项目干系人沟通的真正目的(2)
    │          │      1.项目干系人沟通的真正目的(2).flv
    │          │      
    │          ├─5.5.项目干系人管理流程
    │          │      1.项目干系人管理流程.flv
    │          │      
    │          ├─6.6.项目干系人分类(1)
    │          │      1.项目干系人分类(1).flv
    │          │      
    │          ├─7.7.项目干系人分类(2)
    │          │      1.项目干系人分类(2).flv
    │          │      
    │          ├─8.8.示例:IT 项目干系人分类
    │          │      1.示例:IT 项目干系人分类.flv
    │          │      
    │          └─9.9.项目干系人分析
    │                  1.项目干系人分析.flv
    │                  
    └─PART2
        ├─IT项目管理铁三角
        │  ├─第一章 IT项目范围管理
        │  │  ├─1.1.1铁三角之项目范围管理
        │  │  │      1.铁三角之项目范围管理.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─10.4.5WBS词典
        │  │  │      1.4.5WBS词典.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─11.5.1范围基准
        │  │  │      1.5.1范围基准.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─12.5.2范围蔓延和范围镀金
        │  │  │      1.5.2范围蔓延和范围镀金.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─13.6.1变更管理
        │  │  │      1.6.1变更管理.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─14.IT项目经理访谈录五
        │  │  │      1.IT项目经理访谈录五.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─2.2.1收集需求
        │  │  │      1.收集需求.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─3.2.2思维导图和原型
        │  │  │      1.思维导图和原型法.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─4.2.3需求文件
        │  │  │      1.2.3需求文件.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─5.3.1定义范围
        │  │  │      1.3.1定义范围.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─6.4.1创建工作分解结构 WBS
        │  │  │      1.4.1创建工作分解结构 WBS.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─7.4.2什么是WBS
        │  │  │      1.4.2什么是WBS.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─8.4.3WBS分解 – 最基本的原则
        │  │  │      1.4.3WBS分解 – 最基本的原则.flv
        │  │  │      
        │  │  └─9.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表
        │  │          1.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表.flv
        │  │         
        │  ├─第三章 IT项目成本管理
        │  │  ├─1.1.1铁三角之项目成本管理
        │  │  │      1.1.1铁三角之项目成本管理.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─10.5.1示例:软件项目管理体系建设项目绩效分析
        │  │  │      1.5.1示例:软件项目管理体系建设项目绩效分析.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─11.5.2示例:讲师以往工作经历的管理表格
        │  │  │      1.5.2示例:讲师以往工作经历的管理表格.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─12.IT项目经理访谈录七
        │  │  │      1.IT项目经理访谈录七.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─2.2.1估算成本
        │  │  │      1.2.1估算成本.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─3.2.2成本估算工具和技术
        │  │  │      1.2.2成本估算工具和技术.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─4.3.1制定预算
        │  │  │      1.3.1制定预算.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─5.3.2储备分析
        │  │  │      1.3.2储备分析.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─6.4.1控制成本
        │  │  │      1.4.1控制成本.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─7.4.2“流水账式”项目监控
        │  │  │      1.4.2“流水账式”项目监控.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─8.4.3挣值管理的三个基本概念
        │  │  │      1.4.3挣值管理的三个基本概念.flv
        │  │  │      
        │  │  └─9.4.4挣值管理——图解
        │  │          1.4.4挣值管理——图解.flv
        │  │         
        │  ├─第二章 IT项目时间管理
        │  │  ├─1.1.1铁三角之项目时间管理
        │  │  │      1.1.1铁三角之项目时间管理.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─2.2.1IT项目任务之间的逻辑关系
        │  │  │      1.2.1IT项目任务之间的逻辑关系.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─3.3.1人员岗位技能矩阵
        │  │  │      1.3.1人员岗位技能矩阵.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─4.4.1关键路径法
        │  │  │      1.4.1关键路径法.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─5.5.1关键路径示例(1)
        │  │  │      1.5.1关键路径示例(1).flv
        │  │  │      
        │  │  ├─6.5.2关键路径示例(2)
        │  │  │      1.5.2关键路径示例(2).flv
        │  │  │      
        │  │  ├─7.6.1控制进度
        │  │  │      1.6.1控制进度.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─8.7.1采取补救措施
        │  │  │      1.7.1采取补救措施.flv
        │  │  │      
        │  │  └─9.IT项目经理访谈录六
        │  │          1.IT项目经理访谈录六.flv
        │  │         
        │  ├─第五章&IT项目风险管理
        │  │  ├─1.1.1风险主题的目的
        │  │  │      1.1.1风险主题的目的.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─10.6.2风险预算
        │  │  │      1.6.2风险预算.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─11.IT项目经理访谈录九
        │  │  │      1.IT项目经理访谈录九.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─2.1.2示例:常见的IT项目风险
        │  │  │      1.1.2示例:常见的IT项目风险.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─3.2.1风险管理的环境
        │  │  │      1.2.1风险管理的环境.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─4.3.1风险管理步骤
        │  │  │      1.3.1风险管理步骤.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─5.4.1识别– 环境
        │  │  │      1.4.1识别– 环境.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─6.4.2评估– 估算
        │  │  │      1.4.2评估– 估算.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─7.5.1风险应对策略——威胁
        │  │  │      1.5.1风险应对策略——威胁.flv
        │  │  │      
        │  │  ├─8.5.2风险应对策略——机会
        │  │  │      1.5.2风险应对策略——机会.flv
        │  │  │      
        │  │  └─9.6.1选择– 平衡
        │  │          1.6.1选择– 平衡.flv
        │  │         
        │  └─第四章 IT项目质量管理
        │      ├─1.1.1项目质量管理
        │      │      1.1.1项目质量管理.flv
        │      │      
        │      ├─2.2.1质量审计路径
        │      │      1.2.1质量审计路径.flv
        │      │      
        │      ├─3.3.1起点
        │      │      1.3.1起点.flv
        │      │      
        │      ├─4.3.2质量管理策略
        │      │      1.3.2质量管理策略.flv
        │      │      
        │      ├─5.4.1质量控制的关注点
        │      │      1.4.1质量控制的关注点.flv
        │      │      
        │      ├─6.5.1项目管理的质量
        │      │      1.5.1项目管理的质量.flv
        │      │      
        │      ├─7.6.1示例:某软件开发公司IT项目组考核方案
        │      │      1.6.1示例:某软件开发公司IT项目组考核方案.flv
        │      │      
        │      ├─8.7.1质量保证QA
        │      │      1.7.1质量保证QA.flv
        │      │      
        │      └─9.7.2谁是QA的合适人选?
        │              1.7.2谁是QA的合适人选?.flv
        │              
        ├─做一个走向人生巅峰的项目经理
        │  ├─课时10根据自己的项目特点搭建受控环境
        │  │      1.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境.flv
        │  │      
        │  ├─课时11定义项目的评价指标
        │  │      1.7.4定义项目的评价指标.flv
        │  │      
        │  ├─课时12培训需要被改变的人
        │  │      1.7.5培训需要被改变的人.flv
        │  │      
        │  ├─课时13维持项目的平衡
        │  │      1.7.6维持项目的平衡.flv
        │  │      
        │  ├─课时1微权利下的项目经理前言
        │  │      1.1.1微权利下的项目经理前言.flv
        │  │      
        │  ├─课时2在中国的文化下,项目是什么?(1)
        │  │      1.2.1在中国的文化下,项目是什么?(1).flv
        │  │      
        │  ├─课时3在中国的文化下,项目是什么?(2)
        │  │      1.2.2在中国的文化下,项目是什么?(2).flv
        │  │      
        │  ├─课时4项目经理的定位
        │  │      1.3.1项目经理的定位.flv
        │  │      
        │  ├─课时5游走于领导与管理之间的项目管理模式
        │  │      1.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式.flv
        │  │      
        │  ├─课时6项目经理的必备素质
        │  │      1.5.1项目经理的必备素质.flv
        │  │      
        │  ├─课时7项目经理修炼的途径?
        │  │      1.6.1项目经理修炼的途径?.flv
        │  │      
        │  ├─课时8识别项目的利益相关方并设计项目组织结构
        │  │      1.7.1识别项目的利益相关方并设计项目组织结构.flv
        │  │      
        │  └─课时9明确项目的目标和收益
        │          1.7.2明确项目的目标和收益.flv
        │         
        └─项目管理十大模板
            ├─1.01-项目组成员表
            │      01-项目组成员表.pdf
            │      1.01-项目组成员表.flv
            │      
            ├─10.10-项目总结表
            │      1.10-项目总结表.flv
            │      10-项目总结表.pdf
            │      
            ├─2.02-项目范围说明书
            │      02-项目范围说明书.pdf
            │      1.02-项目范围说明书.flv
            │      
            ├─3.03-Project & WBS
            │      03-Project & WBS.pdf
            │      1.03-Project & WBS.flv
            │      
            ├─4.04-项目进度计划表
            │      04-项目进度计划表.pdf
            │      1.04-项目进度计划表.flv
            │      
            ├─5.05-项目风险管理表
            │      05-项目风险管理表.pdf
            │      1.05-项目风险管理表.flv
            │      
            ├─6.06-项目沟通计划表
            │      06-项目沟通计划表.pdf
            │      1.06-项目沟通计划表.flv
            │      
            ├─7.07-项目会议纪要
            │      07-项目会议纪要.pdf
            │      1.07-项目会议纪要.flv
            │      
            ├─8.08-项目状态报告
            │      08-项目状态报告.pdf
            │      1.08-项目状态报告.flv
            │      
            └─9.09-项目变更管理表
                    09-项目变更管理表.pdf
                    1.09-项目变更管理表.flv

            

    〖视频截图〗:
    做一个走向人生巅峰的项目经理高手(8.61G)
    〖百度网盘下载地址〗:
    游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复



    ---------------------------------华丽分割线--------------------------------华丽分割线-------------------华丽分割线-------------------------华丽分割线----------------

    〖下载地址失效反馈〗:
    如果下载地址失效,请尽快反馈给我们,我们尽快修复。反馈地址:https://www.itmsf.com/forum-66-1.html

    〖赞助VIP免学币下载全站资源〗:
    全站资源高清无密,每天更新,vip特权了解一下:https://www.itmsf.com/plugin.php?id=threed_vip

    〖客服24小时咨询〗:
    有任何问题,请点击右侧QQ咨询。


    IT码上发视频网 - 免责声明1、站内所有资源来源于网络用户分享,版权归原作者及其网站所有,本站不拥有此类资源的版权,不对任何资源负法律责任。
    2、本站仅为资源分享的平台,站内资源仅供会员参考和学习之用,不得用于其他非法用途,请下载后24小时内从您的电脑中彻底删除。否则,一切后果请用户自负。
    3、本站会员均可发帖,转载及发布的内容纯属会员个人意见,与本论坛立场无关。严禁在本站发布反动、色情、广告等不良信息及违法内容。
    4、IT码上发视频网作为网络服务提供者,由于网站信息量巨大,对非法转载、盗版行为的发生不具备充分的监控能力。但是当版权拥有者提出侵权指控并出示充分的版权证明材料时,IT码上发视频网负有移除非法转载和盗版内容以及停止继续传播的义务。
    5、IT码上发视频网在满足前款条件下采取移除等相应措施后不为此向原发布人承担违约责任或其他法律责任,包括不承担因侵权指控不成立而给原发布人带来损害的赔偿责任。
    6、IT码上发视频网为用户免费分享产生,如本帖侵犯到任何版权问题,请立即告知本站(1198889304@qq.com),本站将及时予与删除并致以最深的歉意
    7、IT码上发视频网管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文
    8、凡登陆本网站或直接、间接使用本站资料者,应仔细阅读声明,一旦使用本站任何资源,即被视为您已接受本站的免责声明。
    收藏
    收藏0
    转播
    转播
    支持
    支持0
    反对
    反对0
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    无聊
    2021-6-26 20:22
  • 签到天数: 302 天

    [LV.8]以坛为家I

    0

    主题

    324

    帖子

    503

    积分

    初级工程师

    Rank: 2

    积分
    503
    沙发
    发表于 2019-9-24 09:14:21 | 只看该作者
    66666666666666666666666666666666666
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-4-3 15:04
  • 签到天数: 280 天

    [LV.8]以坛为家I

    5

    主题

    529

    帖子

    4043

    积分

    永久VIP会员

    Rank: 3Rank: 3

    积分
    4043
    板凳
    发表于 2019-9-24 15:00:08 | 只看该作者
    淡定,淡定,淡定……【IT码上发视频学习网】就是这么666!
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情

    昨天 22:07
  • 签到天数: 1114 天

    [LV.10]以坛为家III

    10

    主题

    1152

    帖子

    5962

    积分

    高级工程师

    Rank: 4

    积分
    5962
    地板
    发表于 2019-9-24 17:47:43 | 只看该作者
    强烈支持IT码上发视频学习网,IT码上发视频学习网就是给力!
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    慵懒
    2023-9-7 20:07
  • 签到天数: 56 天

    [LV.5]常住居民I

    4

    主题

    140

    帖子

    535

    积分

    初级工程师

    Rank: 2

    积分
    535
    5#
    发表于 2019-9-24 22:07:24 | 只看该作者
    真是难得给力的资源啊!支持【IT码上发视频学习网】!
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    擦汗
    2024-4-13 09:53
  • 签到天数: 287 天

    [LV.8]以坛为家I

    13

    主题

    628

    帖子

    3297

    积分

    永久VIP会员

    Rank: 3Rank: 3

    积分
    3297
    6#
    发表于 2019-9-25 08:19:33 | 只看该作者
    真是难得给力的资源啊!支持【IT码上发视频学习网】!
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    慵懒
    2022-12-8 21:46
  • 签到天数: 48 天

    [LV.5]常住居民I

    4

    主题

    172

    帖子

    2437

    积分

    永久VIP会员

    Rank: 3Rank: 3

    积分
    2437
    7#
    发表于 2019-10-24 22:31:56 来自手机 | 只看该作者
    666666666666666666666666
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    10 小时前
  • 签到天数: 321 天

    [LV.8]以坛为家I

    14

    主题

    497

    帖子

    4180

    积分

    永久VIP会员

    Rank: 3Rank: 3

    积分
    4180
    8#
    发表于 2019-12-28 17:24:05 | 只看该作者
    看到这样的好资源真是高兴!感谢【IT码上发视频学习网】的无私分享!
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    擦汗
    2020-2-14 15:54
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    0

    主题

    2

    帖子

    6

    积分

    新手上路

    Rank: 1

    积分
    6
    9#
    发表于 2020-2-14 15:56:23 | 只看该作者
    能走上人生巅峰吗,哈哈
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-6 23:23
  • 签到天数: 73 天

    [LV.6]常住居民II

    3

    主题

    207

    帖子

    2627

    积分

    永久VIP会员

    Rank: 3Rank: 3

    积分
    2627
    10#
    发表于 2020-2-26 10:11:51 | 只看该作者
    强烈支持IT码上发视频学习网,IT码上发视频学习网就是给力!
    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    用心服务IT技术爱好者
    资源涵盖Java,PHP,C/C++,Python,Android,iOS
    微信小程序,人工智能,大数据云计算,web前端
    游戏开发,多媒体与设计,运维相关,产品相关
    等等等有价值的VIP资源
    QQ:1198889304
    周一至周日 9:00-21:00
    意见反馈:1198889304@qq.com

    申明:本站所有资源均来自于互联网用户分享,仅供参考和学习之用,不得传播及用于其他用途,请24小时内自行删除,本站不对任何资源负法律责任。如有侵犯您的版权,请联系客服发邮件到1198889304@qq.com联系删除相关内容!